Retour sur l'Assemblée Générale Ordinaire 2026

Mercredi 10 juin 2026, les coopérateur·rices de Fair Ground Brussels se sont réuni·es au Nova pour notre Assemblée Générale ordinaire.

L’occasion de dresser le bilan de l’année 2025, mais aussi de célébrer les cinq premières années de la coopérative, marquées par une croissance solide et un impact social toujours plus tangible. Notre rapport d’activités 2020-2025, fraîchement publié, témoigne de cette trajectoire : des logements sécurisés, des partenariats renforcés, et une communauté grandissante autour de nos valeurs.

Dans un contexte socio-économique exigeant, marqué par des incertitudes politiques et une pression accrue sur le marché du logement, Fair Ground Brussels a su maintenir le cap. Notre optimisme repose sur l’engagement sans faille de nos équipes, la confiance de nos partenaires, et la pertinence de notre modèle : offrir à toutes et tous, par le logement et au-delà, stabilité et dignité.

La soirée s’est prolongée par une pause gourmande, préparée par Les Cuisines de L’îlot, suivie d’un double spectacle. À travers des représentations abordant les dysfonctionnements sociétaux et les injustices sociales, les artistes ont résonné avec notre mission : rappeler que le logement est un droit fondamental, et que la solidarité est notre meilleur levier pour y répondre.

2025 : une année de consolidation et de défis relevés

La fusion avec la coopérative Livingstones, finalisée fin 2024, a marqué un tournant majeur : notre parc immobilier a doublé, entraînant une mobilisation intense de nos équipes sur les plans comptable, financier et opérationnel. Malgré des ressources humaines limitées (3 équivalents temps plein), nous avons assuré la gestion technique des immeubles, le suivi des travaux, la recherche de financements – notamment européens –, et la prospection de nouveaux biens.

Ces efforts ont porté leurs fruits : grâce à une notoriété grandissante et à la solidité de notre projet, nous avons convaincu plusieurs investisseurs institutionnels de nous soutenir, à hauteur de 3 millions d’euros (en capital et en crédit). Une preuve que notre modèle séduit au-delà du cercle des pionnier·ères.

2026 : vers un changement d’échelle

Fort·es de cette dynamique, nous accélérons notre développement. Plusieurs projets d’acquisition sont en cours, représentant une trentaine de logements. Pour huit d’entre eux, un compromis est déjà signé ou en voie de l’être. D’ici fin 2026, voire courant 2027, ces acquisitions devraient être officialisées, nous rapprochant de notre objectif de taille critique : atteindre une masse suffisante pour autofinancer nos ressources humaines.

Depuis notre création, nous veillons à réserver les fonds des coopérateur·rices et investisseur·euses aux investissements immobiliers, tandis que les frais de fonctionnement sont couverts par notre marge brute. Malgré un contexte difficile – hausse des coûts de construction, suppression de subsides et de primes –, nous restons convaincu·es que notre modèle permet de réduire le coût de création de logements socialisés, tout en offrant une flexibilité et une rapidité d’action inégalées. Aujourd’hui, nous attirons aussi bien des investisseurs que des propriétaires pour qui l’impact social prime sur la rentabilité financière.

Des choix financiers stratégiques et responsables

L’exercice 2025 affiche un résultat négatif, directement imputable à la vente de l’immeuble Debruyne, hérité de la fusion avec Livingstones. Faute d’obtenir les financements européens espérés pour le transformer en logements, le bâtiment est resté partiellement inoccupé. Pour rétablir l’équilibre financier, nous avons choisi de le céder à l’association Infirmiers de Rue, garantissant ainsi une nouvelle vocation sociale à ce bien.

Les comptes annuels et l’affectation du résultat ont été approuvés par l’Assemblée.

Renouvellement de l’Organe d’Administration : de nouveaux visages pour de nouveaux défis

L’Assemblée Générale a acté le départ de Pepijn Kennis (chargé de projet pour le non-logement), Anne-Laure Wibrin et Clément Rochette (ENGIE Rassembleurs d’Energies) de l’Organe d’Administration. Nous tenons à les remercier chaleureusement pour leur engagement et leur contribution précieuse à notre développement.

Trois nouveaux membres ont été élu·es pour renforcer notre gouvernance :

Edit Lakatos: Chargée de mission au sein du Housing Taskforce de la Commission européenne, elle apporte une expertise pointue sur les politiques européennes de cohésion économique, sociale et durable. Observatrice au sein de notre OA depuis plus d’un an, elle s’investit pour réorienter les politiques vers des initiatives à fort impact social.
Mandarine Gestion : Société de gestion engagée qui gère des fonds solidaires depuis 2010, mandatée par LFPI (propriétaire de Transition Energies Solidaires, ex-ENGIE Rassembleurs d’Energies). Son expertise en gestion complétera notre approche collaborative.
Community Land Trust Brussels : Membre fondateur de Fair Ground Brussels, le CLTB rejoint désormais notre OA en tant que personne morale. Son engagement pour la diffusion du modèle CLT et l’innovation en matière de logement abordable et non spéculatif sera un atout majeur.

Un grand merci à toutes les coopératrices et tous les coopérateurs présent·es pour leur participation active, aux artistes pour leur contribution inspirante, aux bénévoles pour leur énergie, et à l’ensemble de nos partenaires et sympathisant·es pour leur soutien indéfectible.

Rendez-vous en 2027 pour de nouvelles avancées !